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人才战略
管理理念

海纳百川,汇萃精华
凝聚群智,终集大成
人力资源是海川的第一资源,人力资源的开发是海川持续发展的原动力。
人力资源的经营为海川企业经营的首务,求才、用才、育才并回报人才是公司追求“以人为本”经营理念的具体体现。10多年来公司以“海纳百川”的博大胸怀和经营风格吸引了大量的管理、技术、营销专才。在吸纳大量人才后,公司根据员工的专长、爱好及性格取向对员工的职业生涯进行规划,并根据每个员工的职业生涯规划为员工提供相应的培养计划,从思想、专业技能和体质三方面全面提升员工素质。公司实行核心员工持股制度,让优秀员工真正成为企业主人,与企业一起发展,共创辉煌,共享成果。

招聘选拔

1、有理想:不甘平庸、挑战自我、超越自我。
2、有知识:具有永不衰竭的终身学习的能力和动力。
3、有热情:全身心投入工作,不患得患失。
4、有责任:有强烈的事业心和责任感,做事尽心尽力,一丝不苟,敢于承担工作失误的责任。
5、有效率:追求工作效率,遇事不拖不磨不发牢骚。
6、有毅力:勇于挑战困难,不折不挠,持之以恒,不达目标誓不罢休。
7、有气度:有团队协作精神,善学人之长,能容人之短。
8、有体魄:身体强壮,心理健康,做事果断,斗志昂扬。

职业发展

贤者居上 能者居中 智者居侧 平者居下

晋升
◆ 公司出现职位空缺通过内部网络和公告栏向全公司发布信息,进行公开公正的公司招聘。
◆ 应聘人员提出书面申请,并提交岗位答辩书。
◆ 人力资源部对应聘人员进行德、能、勤、技考核,提出候选人。
◆ 候选人进行岗位答辩,通过答辩认可。
◆ 通过任职宣言仪式任职。

集团内转岗
◆ 个人特长爱好的要求
◆ 个人潜力挖掘的需要
◆ 新决策实施的需要
◆ 新项目开发的需要
◆ 新市场拓展的需要
◆ 人力资源合理配置的需要

集团内调动
◆ 个人能力
◆ 工作表现
◆ 公司实际需要
◆ 依据职业技能申请 国家各类技术资格